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2012年9月27日，國投公司在七樓會議室召開了第三屆董事會2012年第二次定期會議。會議由國投公司董事長于廣先主持，全體董事出席了會議，全體監(jiān)事及市國資委有關(guān)處室領導列席了會議。
會議首先由董事長于廣先做主持發(fā)言，他對國投公司上半年工作進行了簡要回顧，對近階段面臨的形勢進行了總體分析。他指出，面對當前復雜嚴峻的經(jīng)濟形勢，國投公司要實現(xiàn)“十二五”目標任重而道遠。為切實解決國投公司發(fā)展中遇到的問題和有效應對外部挑戰(zhàn)，他希望各位董事、監(jiān)事把這次會議的重點放在“明趨勢，挑毛病，想辦法，提思路”四個方面，為公司發(fā)展多提意見和建議。
會上，于廣先總經(jīng)理對公司前三季度經(jīng)營情況進行了總結(jié)，各位董事、監(jiān)事及市國資委與會領導主要依據(jù)公司《2012年上半年經(jīng)營計劃執(zhí)行情況分析報告》，針對國投公司面臨的問題和發(fā)展障礙提出了各方面寶貴的意見和建議。
此次會議是本屆董事會最后一次定期會議，于廣先董事長在總結(jié)發(fā)言中對各位董事、監(jiān)事及市國資委領導一直以來給予國投公司的支持和幫助表達了感謝之情。他表示，將帶領公司經(jīng)營班子繼續(xù)堅持“穩(wěn)中求進”的總基調(diào)，著力進行出資企業(yè)股份制改造和不斷完善體制機制建設，堅持資本經(jīng)營和資產(chǎn)經(jīng)營“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略，努力控制經(jīng)營風險，力爭圓滿完成2012年各項工作任務，為公司在“十二五”階段實現(xiàn)穩(wěn)步健康發(fā)展奠定更加堅實的基礎。
全體董事認真審議了公司《2012年上半年經(jīng)營計劃執(zhí)行情況分析報告》，對影響國投公司下階段發(fā)展的重大問題形成了以下五方面一致意見：一是國投公司要堅持走企業(yè)化經(jīng)營道路，在政府主導下做好項目承接、資產(chǎn)整合、疑難問題破解等任務的同時，積極探索集團化經(jīng)營模式，進一步推進市場化運營；二是創(chuàng)新方式方法和體制機制，積極探索職工持股和吸引社會資金進入等方式，使企業(yè)發(fā)展和職工利益有機結(jié)合，著力打造集團和出資企業(yè)的核心競爭力；三是面對復雜形勢，進一步加強風險管控，特別是項目投資中的風險控制，在積極謀求發(fā)展的同時，做到審慎投資、穩(wěn)健投資；四是緊密跟蹤、研究、分析“十八大”等近階段政策和市場重大信息，著手修訂和完善公司“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃；五是重點加強企業(yè)人才隊伍建設，創(chuàng)新開展人力資源管理，以人才隊伍的不斷建設和發(fā)展為基礎，努力促進國投公司成為擁有優(yōu)良資產(chǎn)和股權(quán)、優(yōu)秀管理團隊和企業(yè)品牌的，具備長期可持繼發(fā)展能力的卓越企業(yè)。
會議在全體與會人員的熱烈掌聲中圓滿結(jié)束。 |
