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| 為在新形勢下全面提升國投公司及關(guān)聯(lián)企業(yè)管理提升工作水平，2013年3月起，國投公司按照國資委統(tǒng)一部署全面啟動了管理提升活動。整個活動歷時9個月，分為宣傳動員、自查自診、提升整改、總結(jié)驗(yàn)收四個階段�；顒悠陂g，各企業(yè)累計召開各類專題會議80余次，發(fā)現(xiàn)問題130余個，修訂制度200余項(xiàng)，組織開展培訓(xùn)130余次，在戰(zhàn)略管理、基礎(chǔ)管理、成本管理、投資決策與風(fēng)險管理、社會責(zé)任管理等方面取得顯著進(jìn)展。此次活動不僅使各企業(yè)管理意識得以加強(qiáng)，管理水平得以提升，同時還為在復(fù)雜形勢下取得良好經(jīng)營業(yè)績提供了重要保障。 |
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