9月21日，國(guó)投集團(tuán)組織召開了企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)工作會(huì)議。國(guó)投集團(tuán)企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、控股以上出資企業(yè)相關(guān)同志參加了會(huì)議。會(huì)議由小組副組長(zhǎng)、國(guó)投集團(tuán)副總經(jīng)理黃巖主持。
會(huì)議上，黃巖副總經(jīng)理首先傳達(dá)了市國(guó)資委《關(guān)于加強(qiáng)出資企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)工作的通知》文件精神。孫勐副總經(jīng)理就企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)工作提出了意見和建議。他指出，內(nèi)控制度建設(shè)工作是全面完善集團(tuán)內(nèi)控體系、提升管理水平的需要，是在復(fù)雜的形式下安全、穩(wěn)健開展經(jīng)營(yíng)管理工作的切實(shí)保障。集團(tuán)各部門、各企業(yè)務(wù)必認(rèn)真貫徹落實(shí)，確保取得實(shí)效。一是要高度重視，集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人、出資企業(yè)一把手要親自牽頭抓落實(shí)，細(xì)化分工，明確責(zé)任。二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開展相關(guān)工作的同志要加緊學(xué)習(xí)企業(yè)內(nèi)控的專業(yè)知識(shí)，系統(tǒng)開展內(nèi)控建設(shè)方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。三是要加強(qiáng)配套保障，完善業(yè)務(wù)流程，修訂增補(bǔ)配套制度，形成內(nèi)控建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。他強(qiáng)調(diào)，各部門、各企業(yè)要全員參與，做到內(nèi)控建設(shè)全覆蓋，特別要在主營(yíng)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略管理、安全管理、輿情管理等方面形成有效的流程和機(jī)制保障，保質(zhì)保量完成任務(wù)。隨后，國(guó)投集團(tuán)企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室兩位同志分別對(duì)工作開展的方式方法和具體要求進(jìn)行了講解。
此次內(nèi)控制度建設(shè)工作，是積極落實(shí)市國(guó)資委關(guān)于出資企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)要求的重要舉措，是國(guó)投集團(tuán)歷時(shí)一年“制度先行、管理提升”專項(xiàng)工作的延續(xù)。在國(guó)投二次創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)，集團(tuán)上下進(jìn)一步梳理各領(lǐng)域內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)和加強(qiáng)內(nèi)控制度流程建設(shè)，將對(duì)集團(tuán)平穩(wěn)快速發(fā)展提供有力保障。
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