6月23日下午，國(guó)投集團(tuán)參加了市國(guó)資委組織的對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)視頻培訓(xùn)會(huì)。國(guó)投集團(tuán)全體班子成員、集團(tuán)中層干部、控股以上出資企業(yè)班子成員及相關(guān)工作人員參加了視頻培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)，國(guó)資委特別邀請(qǐng)到中智管理咨詢有限公司研發(fā)總監(jiān)陳穎老師為市屬企業(yè)授課。陳穎老師以“抓牢重點(diǎn)，錨定一流，以對(duì)標(biāo)促企業(yè)管理提升”為主題，結(jié)合當(dāng)下國(guó)企改革三年行動(dòng)和企業(yè)發(fā)展實(shí)際，回顧了對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)開(kāi)展的背景，盤(pán)點(diǎn)梳理了國(guó)資國(guó)企改革經(jīng)驗(yàn)，逐一分析了對(duì)標(biāo)行動(dòng)八大重點(diǎn)任務(wù)，站在新形勢(shì)、新要求視角下，橫向?qū)Ρ�、縱向貫穿解讀了總體目標(biāo)、要求和原則，特別是圍繞企業(yè)“和誰(shuí)對(duì)、對(duì)什么、怎么對(duì)”、如何準(zhǔn)確把握績(jī)效對(duì)標(biāo)、績(jī)效與管理對(duì)標(biāo)結(jié)合、管理對(duì)標(biāo)三種模式等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了深入剖析、講解和指導(dǎo)。
此次授課內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出，老師的解讀層層深入、實(shí)操性強(qiáng)，集中解答了國(guó)投及出資企業(yè)推進(jìn)對(duì)標(biāo)行動(dòng)中遇到的困惑和難題，對(duì)扎實(shí)、有效、順利推進(jìn)下階段具體工作具有積極意義。
對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)是去年6月，習(xí)近平總書(shū)記在主持召開(kāi)中央深改委第十四次會(huì)議時(shí)明確提出的，旨在大力推進(jìn)國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)管理體系管理能力現(xiàn)代化。去年下半年以來(lái)，國(guó)務(wù)院國(guó)資委、省市國(guó)資委將對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)作為國(guó)企改革三年行動(dòng)的核心工作統(tǒng)籌推動(dòng)。在全市統(tǒng)一部署下，國(guó)投集團(tuán)結(jié)合國(guó)企改革三年行動(dòng)要求，結(jié)合集團(tuán)自身轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，結(jié)合管理和運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)大量前期工作，形成了8大方面、23項(xiàng)任務(wù)，包含16大領(lǐng)域、27種問(wèn)題表現(xiàn)、33項(xiàng)具體措施的《實(shí)施方案》和《工作清單》，并創(chuàng)新性將《方案》融入集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，在出資企業(yè)范圍全面鋪開(kāi)，在集團(tuán)及出資企業(yè)范圍形成了高位統(tǒng)籌、各負(fù)其責(zé)、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制。目前，對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)已進(jìn)入第二階段，總部各部門(mén)圍繞戰(zhàn)略管理、投資管理、主業(yè)管理、法人治理等重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展的對(duì)標(biāo)已基本形成實(shí)施思路，個(gè)別領(lǐng)域已處于深入調(diào)研階段，各重點(diǎn)出資企業(yè)的具體對(duì)標(biāo)工作也正加緊開(kāi)展，總部將嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，逐步在保障支持、對(duì)標(biāo)調(diào)研、監(jiān)督指導(dǎo)等關(guān)鍵領(lǐng)域加大力度，高效、順利、有序推進(jìn)對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)。
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