為全面貫徹落實(shí)市委十四屆五次全會(huì)精神，推動(dòng)集團(tuán)主題教育深入開展，進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)總部“服務(wù)下沉”職能，切實(shí)解決出資企業(yè)實(shí)際問(wèn)題，8月9日，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)徐國(guó)斌，黨委副書記、總經(jīng)理王雷，副總經(jīng)理高東升、總會(huì)計(jì)師段巖松、總經(jīng)理助理張光昕一行到長(zhǎng)春新投公司調(diào)研。集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志及新投公司班子成員、中層干部參加調(diào)研座談。
座談時(shí)，新投公司黨支部書記、董事長(zhǎng)李向超介紹了企業(yè)上半年經(jīng)營(yíng)管理情況、面臨的主要問(wèn)題和下一步發(fā)展思路，新投公司有關(guān)負(fù)責(zé)人重點(diǎn)匯報(bào)了托管企業(yè)國(guó)基公司運(yùn)行情況、定增業(yè)務(wù)謀劃情況。李向超表示，今年以來(lái)，新投公司按照集團(tuán)年度工作會(huì)議部署，著力推動(dòng)債權(quán)經(jīng)營(yíng)、股權(quán)投資、產(chǎn)業(yè)基金三大核心主業(yè)提質(zhì)升級(jí)，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半。接下來(lái)，新投公司將積極圍繞集團(tuán)科創(chuàng)轉(zhuǎn)型，從做大規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升能力入手，力爭(zhēng)在利潤(rùn)貢獻(xiàn)、科創(chuàng)金融服務(wù)方面提供更大助力。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽(tīng)取了匯報(bào)，重點(diǎn)圍繞業(yè)務(wù)布局調(diào)整、風(fēng)控體系優(yōu)化、體制機(jī)制建設(shè)等內(nèi)容與新投公司進(jìn)行了深入交流。董事長(zhǎng)徐國(guó)斌在總結(jié)講話時(shí)，對(duì)新投公司經(jīng)營(yíng)管理工作給予充分肯定。他指出，新投公司在管理規(guī)范性、業(yè)務(wù)拓展、風(fēng)險(xiǎn)管控及隊(duì)伍建設(shè)等方面，工作扎實(shí)，成績(jī)顯著，集團(tuán)對(duì)新投公司的發(fā)展十分滿意。針對(duì)新投公司下一步工作，徐國(guó)斌董事長(zhǎng)提出四點(diǎn)要求。一是進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)同能力建設(shè)。緊密圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略調(diào)整業(yè)務(wù)布局，強(qiáng)化內(nèi)部兄弟企業(yè)之間的業(yè)務(wù)協(xié)同，對(duì)集團(tuán)轉(zhuǎn)型形成強(qiáng)有力支撐；二是進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)管理水平。持續(xù)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)綜合能力，提升員工技能素質(zhì)，嚴(yán)格規(guī)范職業(yè)操守，以更專業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理助推科創(chuàng)轉(zhuǎn)型；三是進(jìn)一步提升盈利能力。持續(xù)強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和創(chuàng)效意識(shí)，著眼于當(dāng)期與長(zhǎng)遠(yuǎn)、風(fēng)險(xiǎn)與收益進(jìn)行科學(xué)合理業(yè)務(wù)布局，讓企業(yè)擁有可持續(xù)盈利能力和發(fā)展韌勁；四是進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)。要圍繞中心工作，通過(guò)班子成員之間、班子與員工之間的同頻共振，形成團(tuán)隊(duì)整體合力，以優(yōu)良的作風(fēng)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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