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九臺農(nóng)商銀行,如何捍衛(wèi)自己東北農(nóng)商行的話語權(quán)
發(fā)布時間:2024-7-10
 
 

九臺農(nóng)商銀行作為全國第二家、東北地區(qū)首家在港股上市的農(nóng)商行,曾經(jīng)是東北地區(qū)農(nóng)商銀行的領(lǐng)頭羊。然而,近年來,九臺農(nóng)商銀行的經(jīng)營狀態(tài)卻面臨諸多困難,特別是2024年一季度的凈利潤大幅下跌,引發(fā)了市場的廣泛關(guān)注。

數(shù)據(jù)顯示,截至2024年一季度末,九臺農(nóng)商銀行的資產(chǎn)總額為2814.93億元,較年初增長了117.18億元,增幅4.34%;發(fā)放貸款及墊款1811.43億元,較年初增長了30.32億元,增幅1.70%;負(fù)債總額為2617.12億元,較年初增長了108.01億元,增幅4.30%;吸收存款為2531.93億元,較年初增長了109.86億元,增幅4.54%。

盡管資產(chǎn)和負(fù)債均有所增加,但九臺農(nóng)商銀行的凈利潤卻出現(xiàn)了大幅下降。2024年一季度的凈利潤降幅達(dá)到了75%,這無疑是一個令人擔(dān)憂的信號。九臺農(nóng)商銀行的凈利潤大幅下跌,主要原因在于其零售轉(zhuǎn)型不理想,以及理財(cái)業(yè)務(wù)和控股子公司表現(xiàn)不佳。

九臺農(nóng)商銀行近年來一直在推動零售轉(zhuǎn)型,力圖通過零售業(yè)務(wù)的增長來彌補(bǔ)對公業(yè)務(wù)的不足。然而,從實(shí)際效果來看,零售轉(zhuǎn)型之路并不順暢。截至2023年末,九臺農(nóng)商銀行僅有6.71萬名零售貸款客戶,零售貸款總額為257.50億元,較上年末下降了4.58%,占發(fā)放貸款及墊款總額的比例為15.09%,較上年末下降了0.60%。

零售貸款的不良率也有所上升,截至2023年年末,九臺農(nóng)商銀行的零售貸款不良率為5.56%,較年初增長了1.20個百分點(diǎn)。零售貸款的不良率上升,主要是由于個人經(jīng)營類客戶有效信貸需求減少,個人經(jīng)營類貸款規(guī)模下降所致。

此外,九臺農(nóng)商銀行的零售銀行業(yè)務(wù)在2023年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入為28.72億元,同比下降了4.42億元,降幅13.33%;實(shí)現(xiàn)稅前利潤10.35億元,同比下降了4.60億元,降幅30.76%。零售業(yè)務(wù)的表現(xiàn)不佳,進(jìn)一步拖累了九臺農(nóng)商銀行的整體業(yè)績。

九臺農(nóng)商銀行的理財(cái)業(yè)務(wù)也面臨困境。數(shù)據(jù)顯示,2023年,九臺農(nóng)商銀行銷售的理財(cái)產(chǎn)品總金額為60.35億元,同比下降了41.95億元,降幅為41.01%。其發(fā)起設(shè)立的未合并入賬之非保本理財(cái)產(chǎn)品所持資產(chǎn)金額約為36.07億元,較上年下降了25.34%

另外,九臺農(nóng)商銀行控股的34家村鎮(zhèn)銀行和一家金融租賃公司在2023年的表現(xiàn)也不盡如人意。截至2023年年末,這些子公司的總資產(chǎn)、總存款和總貸款分別為628.37億元、577.38億元和363.03億元。2023年,這些子公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入15.42億元,同比下降3.10億元,降幅16.72%。

九臺農(nóng)商銀行目前面臨的最嚴(yán)重問題之一是不良貸款率的上升。截至2023年年末,九臺農(nóng)商銀行的資產(chǎn)不良率為2.34%,較年初增長了0.36個百分點(diǎn);不良貸款余額為41.76億元,較年初增長了7.70億元。不良貸款率和不良貸款余額雙雙增長,表明資產(chǎn)質(zhì)量下行壓力加大。

公司貸款的不良率為1.80%,較上年末增長了0.26個百分點(diǎn);個人貸款的不良率為5.56%,較上年末增長了1.20個百分點(diǎn)。公司貸款不良率的增長,主要由于后疫情時期宏觀經(jīng)濟(jì)恢復(fù)不及預(yù)期,部分企業(yè)經(jīng)營困難,現(xiàn)金流不足,償債能力尚未恢復(fù)所致。

面對當(dāng)前的困境,九臺農(nóng)商銀行需要采取一系列積極的措施來捍衛(wèi)其在東北地區(qū)農(nóng)商行中的話語權(quán)。

強(qiáng)化零售轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

零售轉(zhuǎn)型是九臺農(nóng)商銀行的戰(zhàn)略方向,但目前的轉(zhuǎn)型效果并不理想。九臺農(nóng)商銀行需要進(jìn)一步優(yōu)化零售業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),提升零售業(yè)務(wù)的服務(wù)質(zhì)量和客戶體驗(yàn)。此外,應(yīng)加大對零售業(yè)務(wù)的資源投入,通過創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù),滿足客戶多樣化的金融需求,提升零售業(yè)務(wù)的市場競爭力。

提高資產(chǎn)質(zhì)量

資產(chǎn)質(zhì)量問題是九臺農(nóng)商銀行當(dāng)前的重大挑戰(zhàn)之一。為此,九臺農(nóng)商銀行需要加強(qiáng)風(fēng)險管理,完善內(nèi)部控制機(jī)制,提升不良貸款的清收和處置能力。同時,應(yīng)加大對高風(fēng)險貸款的監(jiān)控力度,及時采取措施,防范和化解潛在風(fēng)險。

優(yōu)化理財(cái)業(yè)務(wù)

理財(cái)業(yè)務(wù)是九臺農(nóng)商銀行的重要收入來源之一,但目前理財(cái)業(yè)務(wù)表現(xiàn)不佳。九臺農(nóng)商銀行應(yīng)優(yōu)化理財(cái)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升理財(cái)產(chǎn)品的市場吸引力。同時,加強(qiáng)對理財(cái)業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理,確保理財(cái)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。

提升子公司經(jīng)營能力

九臺農(nóng)商銀行控股的子公司在2023年的表現(xiàn)不佳,對母行的整體業(yè)績產(chǎn)生了負(fù)面影響。九臺農(nóng)商銀行應(yīng)加強(qiáng)對子公司的管理和支持,提升子公司的經(jīng)營能力和市場競爭力。此外,應(yīng)優(yōu)化子公司的業(yè)務(wù)布局,提升子公司的綜合盈利能力。

加強(qiáng)市場營銷與品牌建設(shè)

九臺農(nóng)商銀行應(yīng)加強(qiáng)市場營銷和品牌建設(shè),提升市場知名度和客戶認(rèn)可度。通過多渠道的市場營銷活動,擴(kuò)大客戶基礎(chǔ),提升市場份額。同時,注重品牌形象的建設(shè),提升客戶滿意度和忠誠度。

九臺農(nóng)商銀行作為東北地區(qū)唯一一家上市的農(nóng)商行,曾經(jīng)是東北地區(qū)農(nóng)商銀行的領(lǐng)頭羊。然而,近年來,其經(jīng)營狀態(tài)面臨諸多困難,特別是2024年一季度的凈利潤大幅下跌,給九臺農(nóng)商銀行的發(fā)展帶來了巨大挑戰(zhàn)。

面對當(dāng)前的困境,九臺農(nóng)商銀行需要采取一系列積極的措施,強(qiáng)化零售轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,提高資產(chǎn)質(zhì)量,優(yōu)化理財(cái)業(yè)務(wù),提升子公司經(jīng)營能力,加強(qiáng)市場營銷與品牌建設(shè)。唯有如此,九臺農(nóng)商銀行才能捍衛(wèi)其在東北地區(qū)農(nóng)商行中的話語權(quán),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

來源:《中國金融網(wǎng)》

 
     
 
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